"つまり富士通経営陣は、いつ引火するかも分からない｢野副爆弾｣を抱え込んでしまっているのだ。日経ビジネスの記事は、こうした事件の「真相」に迫っているとは、とてもいえない。 そんな疑問が拭えぬまま約２週間..."

つまり富士通経営陣は、いつ引火するかも分からない｢野副爆弾｣を抱え込んでしまっているのだ。日経ビジネスの記事は、こうした事件の「真相」に迫っているとは、とてもいえない。

そんな疑問が拭えぬまま約２週間が経過した７月28日、日経本紙を読んでいると鼻白む思いがした。富士通のカラー全面広告が掲載されていたのである。

日経新聞ホームページの広告料金早見表では２０４０万円プラスカラー料金の４９０万円で２５３０万円となる。

「夢を形に」という企業理念や「shaping tomorrow with you」というブランドプロミスが散りばめられ、山本正巳社長が「『お客様のお客様』まで見つめながら、チャレンジし続ける富士通に、どうぞご期待ください」と、メッセージを残している。要はイメージ広告だ。「野副問題」で痛んだブランドイメージを改善しようということだろう。

もちろん、日経ビジネス編集部は１００％出資の子会社とはいえ、日経新聞とは別会社である。編集権も独立していよう。富士通寄りの記事が、広告営業に直結しているというつもりはない。しかし、はたしてジャーナリズムとしては、いかがなものか。